大学生创业，只需做好这几步！

目前全球经济外干困境之中，多数企业倒闭或裁员，大学生就受到了挑战，故而选择创业是缓解社会就业压力的一个重要解决途径，国家也为大学生创业提供了很多的便利政策，但是因为大学生初入社会缺乏一定的企业管理及应对风险能力，因此小编对大学生创新创业过程中存在的问题进行了资料整理和总结，希望能对大学生创业者提供一定的帮助。

一、大学生创业存在的问题

大学生创业成为目前大学毕业生的选择方向之一，但是因为大学毕业生缺少公司管理经验导致经营常常出现问题，小编根据本·霍洛维茨先生所著《创维艰》一书，并结合大学生创业时出现的真实问题进行整理发现：目前大学生创业时存在的问题有以下几点：一是错误理解企业文化；二是招聘时没有选择适合企业的员工，过分相信直觉；三是在面对困难时不会寻求帮助与坚持。

二、大学生如何避免创业陷阱

（一）建立正确的企业文化

大公司里面一些优秀的企业文化的例子是值得大学生创业时进行借鉴的，可以从中学到一定的经验，企业文化是一定要与企业的核心价值观相同的，从而提高企业的整体工作效率。例如：在亚马逊公司勤俭节约是公司秉承的企业文化，公司从最高管理者贝佐斯先生一直到基层员工的办公桌都是简易型的，没有过多的装饰，因为亚马逊认为通过减少日常运营的开支可以减少成本，并让利于顾客，让顾客的购买成本降低，所以这也是为什么在亚马逊买东西会相较于其他平台便宜的原因之一。

（二）建立正确的招聘评审流程

小组通过研究大型公司招聘总结了适合于大学生初创立企业的招聘流程。第一步应该清楚企业需要什么类型的员工；第二步需要严格控制评审流程；最后要秘密调查与公开调查此人的为人处世，避免以偏概全。

（三）集思广益并坚持下去

如果创业者喜欢在遇到困难时独自一人思考解决方案难免会导致方法的局限性，会有很多的盲区，可以在遇到难题的时候邀请股东一起商讨，每个人的思考方向是不一样的，也许可以碰撞出不一样的火花，而且每个人的社会资源也是丰富多样的。

创业不仅可以考察一位创业者的思维模式，也可以考察一位创业者在面对困难时的冷静程度，创业之初的公司其实更要在每一个细节上做到严谨，因为此类公司没有雄厚的资金与社会人脉资源作为支持，不仅要建立正确的企业文化也要在招聘合适的员工时做到谨慎。